课程详情

【课程详情】

《80后员工的管理》

主讲老师:何边《80后员工的管理》《员工职业化心态》培训专家

课程受众:刚走上工作岗位两年内的80后员工，需要提升职业心态的员工

课程时间:根据客户的需求，可设计成一天，或两天的课程

授课方式:理论讲解＋案例体验＋提问互动＋录像观赏＋角色扮演＋分组讨论＋精彩点评

授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑

课程背景：

80后最初踏入职场，会出现很多问题：

由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；

由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；

由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；

很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；

沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失。

对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到80后自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让80后成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让80后快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。

世界500强等优秀企业也早已把《80后员工的管理》作为新进80后的必修课。

课程收获:

通过培训，可以帮助刚刚走入职场的80后：

1.解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；

2.明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；

3.调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，快速融入团队；

4.培养职业精神，注意职业形象，成为新一代优秀的企业人。

课程大纲：

部分从校园到社会的跨越

1.企业和学校的四大不同点

2.企业最欢迎什么样的80后

3.初入职场十大困惑分析

4.案例讨论：新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析

第二部分初入职场四个意识的转变

1.个人导向到团队导向：放下个人英雄，寻求团队合作，在共赢中实现自己；

2.情感导向到职业导向：放下个人情绪，聚焦团队目标，树立职业形象；

3.成长导向到责任导向：放下“小我”，主动承担团队责任，在责任中成长；

4.思维导向到行为导向：放下“光说不练”，快速行动，在行动中寻找有效方法。

第三部分人在职场应该具备的心态

1.正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在不断的挑战中成长自己；

2.空杯学习：学历不等于学习力，社会上考验的是学习力；

3.主动负责：一个人能负多大的责任，就能成就多大的事业；

4.合作共赢：你能和多少人合作，和什么样的人合作，决定了你的成就有多大；

5.树立人生目标：明确的人生目标，能让你利用一切资源、一切机会去实现它。

第四部分人在职场应该懂得的礼仪

1.基本职业形象

2.基本办公室礼仪

3.与领导或同事沟通礼仪

4.拜访或接待客户礼仪

5.会议发言礼仪