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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系

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[5/4-5]北京精益六西格玛管理体系[5/11-12]上海精益六西格玛管理体系

[5/18-19]广州精益六西格玛管理体系[5/25-26]深圳精益六西格玛管理体系

[6/8-9]北京精益六西格玛管理体系[6/15-16]上海精益六西格玛管理体系

[6/22-23]广州精益六西格玛管理体系[6/29-30]深圳精益六西格玛管理体系

[7/6-7]北京精益六西格玛管理体系[7/13-14]上海精益六西格玛管理体系

[7/20-21]广州精益六西格玛管理体系[7/27-28]深圳精益六西格玛管理体系

华精管理体系(GLSSS)贝思德开发,为企业精益六西格玛转型创新提供咨询服务。

一、精益企业诊断与测评分析

1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析

2、企业工序西格玛能力测评

3、企业生产能力测评

4、企业价值流测评

5、企业诊断咨询报告

二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案

1、精益六西格玛企业团队建设

2、精益六西格玛企业制度建设

3、精益六西格玛企业项目计划

4、精益六西格玛企业项目实施

5、精益六西格玛企业成果推广

三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作

1、精益六西格玛企业固化工作

2、精益六西格玛企业标准化工作

3、精益六西格玛企业文化建设

4、精益六西格玛企业咨询申请:华精管理体系(GLSSS)贝思德咨询服务

5、精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院

6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习

四、卓越绩效精益六西格玛实施规划

1、精益六西格玛企业期项目实施

2、精益六西格玛企业第二期项目实施

3、精益六西格玛企业第三期项目实施

4、精益六西格玛企业第四期项目实施

5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖

附件一、华精管理体系贝思德咨询解决方案

附件二、华精管理体系贝思德咨询计划

培训时间:2天,培训价格:8800元/人

培训老师:华精管理体系贝思德精益六西格玛高级顾问

培训老师:

文放怀教授

深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有:

海永利电子有限公司香港亿利达电子

台湾富士康企业集团日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司美的集团

香港德高电子有限公司TCL金能电池

华行玩具有限公司日本TES香港有限公司

韩国三星电机公司香港华刚电子

惠州友星电子有限公司东菱集团

西安西门子信号有限公司珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司SGS中国有限公司

香港永顺泰集团浙江新杰克集团

河南白象食品集团山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司安防制造(中国)有限公司

亚兰士(中国)有限公司广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动(中国)有限公司伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂和林电子(深圳)有限公司

瑞欣实业(深圳)有限公司南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司N0RDEX风电有限公司

皮尔博格有色0部件有限公司常州兰柯四通阀有限公司

卓越AMAZ0N伊莎瑞特上海文具

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》

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