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[1/4-5]北京金麟精益生产沙盘模拟课程[1/11-12]上海金麟精益生产沙盘模拟课

[1/18-19]广州金麟精益生产沙盘模拟课程[1/25-26]深圳金麟精益生产沙盘模拟课程

[2/1-2]北京金麟精益生产沙盘模拟课程[2/8-9]上海金麟精益生产沙盘模拟课程

[2/15-16]广州金麟精益生产沙盘模拟课程[2/22-23]深圳金麟精益生产沙盘模拟课程

课程特点：

原版引进，国际情景实战模拟的精益生产系统培训。

摒弃传统抽象培训，通过实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受、轻松掌握精益生产的要领！

让参与者在讲师的引导下，将一家用传统方法管理的工厂，是通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。

结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的和核心。在模拟过程中，将综合运用价值流图析（ValueStreammapping)、看板管理（KANBAN）、单元生产模式（CellularProduction)、生产线平衡（LineBalancing)、全员生产维护（TPM）、快速换型（SMED）以及其他的管理工具。

精益理论与实践的完美结合，用理论指导实践，通过实践彻底掌握精益理论。

课程收益：

系统学习精益生产思想、了解精益生产的精髓。

运用劳动分工理论，了解从企业整体角度如何发掘和寻找浪费，全面提高生产效率。

破除思维定式，掌握如何提升效率及计算效率的提升，作业节拍与效率之间的关系。

掌握如何确定产品的价值，控制产品的成本。

了解推动系统是如何产生浪费的，推动系统和拉动系统的对比分析，建立拉动系统。

掌握价值流分析方法，学习如何描述现状价值流。

了解看板、生产线平衡、SMED、TPM、T0C等精益生产的实施工具。

运用录像详解沙盘演练，让学员发现生产现场的浪费，精益生产的推行及现场改善精髓。

课程大纲：

制造系统的发展模式

精益生产与MRP,JIT,T0C

制造系统绩效衡量指标

培训价格:2days,3998元/人