课程详情

【师资介绍】

周雷忠教龄：10年

周导

云智能架构学创始人

周导策划机构创造人

智融联创投资集团董事长

中美商业系统创新研究院院长。

颠覆商业的三大系统：

【系统咨询班】

【新盈利策略班】

【融资方案班】

周导17年专注于企业商业系统的策划与创新，是中国企业创新模式策划的先行者，多年来一直致力于企业发展创新模式的研究和推广工作，致力于协助众多的中国企业与个人迈向创新式的成功而不断努力。擅长于企业模式研究、企业创新建设、企业发展探寻、商业模式理论、战略规划等。

自2005年开展专注于企业发展战略规划的咨询，周导一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，全新开发出多套协助企业发展的创新思维及战略规划的培训课程，而周导也是国内为数不多的一位真正深入探寻企业内部，根据企业实际情况而进行模拟体系并持续跟进的专职从事企业战略系统的培训师。

●导师优势：

1.丰富的经历，奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。多年企业咨询、培训经验，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验

2.专业专注，实现客户梦乡多年来，周导专注战略与执行，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，实现利润倍增。

课程特点

1.落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。

2.实用，内容简单实用，适用于各类人群。

3.专业，把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。

周导认为：经营企业的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的系统思维。

●经典案例

?是什么方法让一片不起眼的卫生巾在短短四个月时间招了近300百家代理商，资本市场估值2亿元，受到风投的追捧？

?是什么方法让一家美容美发店两年发展了600家连锁店，员工5000人，股东980人，年营业额近3亿？

?是什么样的模式让一家面包店短短2个月拓展了70家连锁店，而且出现加盟商排队加盟、顾客排队买面包的火爆场景？

?是什么样的策略让一个做假发的小店一年发展了上千家加盟店，成交率80%以上？……

【课程简介】

《逆向盈利》原名《新盈利策略班》

思考：

1、为什么国美电器平价进货，平价卖出。产品上没有一分钱利润，却能成为家电行业的巨头？

2、为什么京东连续亏损近十年，却有500亿的市值？

3、为什么汉庭自己没有一家酒店，别人的酒店却要加盟它，所有的收入与它有关？

4、为什么银行没有一块钱是自己的，却是钱的企业？

5、当有一天，你的产品没有利润，你该如何盈利？

6、当有一天，你的竞争对手宣布产品免费了，你该如何应对？

当产品正在进入微利甚至无利时代，过去所学习的营销或管理经验无法帮助企业维持过去的辉煌时，请走进《新盈利模式班》。

主讲导师：

1常州烘动手感实操案例：

他是用什么样的模式让一家面包店短短2个月拓展了70家连锁店，而且出现加盟商排队加盟、顾客排队买面包的火爆场景？

2印觉生物科技实操案例：

他是用什么方法让一片不起眼的卫生巾在短短四个月时间招了近300多家代理商，资本市场估值2亿元，受到风投的追捧？

3美容美发实操案例：

他是用什么方法让一家美容美发店两年发展了600家连锁店，员工5000人，股东980人，年营业额近3亿？

4丝丝心语实操案例：

他是用什么样的策略让一个做假发的小店一年发展了上千家加盟店，成交率80%以上？..

5家居实操案例：

他是用什么样的思维让一个做家居的公司成为国际化公司，并让所有的客户成为国际化公司联合发起人。5个月公司估值2亿元。

6海鲜城实操案例：

他是用什么样的方法帮助一个只有思路还没有行动的老板一分钱没花就拥有一家大型上亿级海鲜城。

这些都是他的实操案例：

课程主要大纲：

部分项目策划

这个世界到底怎么了？

巨变时代老板到底怎么做？

如何让项目成为企业赚钱的机器？

第二部分投资模式

开创新型公司新时代

1|轻资产|重新界定产业链|如何外包或剥离重资产？

2|高资源|如何成为资源密集体|集中资源做成事？

3|低风险|如何分散或消灭产业链上中下游的风险？

4|高现金|如何成为产业盟主|拥有定价权和现金结算权？

四大思维：

1，杠杆思维；

2，增值思维；

3，顶端思维；

4，局外思维；

第三部分融资模式

1，融资的目的、对象、方法！

2，如何进行业务分拆、项目分拆、公司分拆和资本分拆

3，如何规避资本运作过程中潜在的财务风险和法律风险,

4，如何经营无形资产，让企业估值变高？

5，资本论剑：如何进行资本运营，资产裂变？

6，融资排序：融人、融资、融钱、融天下！

7，未来预期：对未来的无限想象才是不可思议的财富！

第四部分发展模式

1，如何构建产业平台型公司？

2，如何进行全员股份制？

3，百城千店计划如何实施？

4，产业商学院计划的落地实施！

5，投资控股集团计划如何落地？

第五部分业绩增长模式

如何打造源源不断的现金流，建立企业自身的储备银行，让企业不再缺钱？

新型公司三大特点

1|入口大战|从传统的产品为中心转换为以客户为中心

2|平台战略|从传统的竞争思维转化为合作思维

3|跨行发展|从传统的一生只做一件事转换为为一群人服务

四大步骤：客人来—客消费—客再来—客带客！

课程形式：

思维重构-案例拆解-学员当场做方案-架构师辅导-学员方案分享-导师点评解惑-再度优化

机会是用来把握的，不是用来犹豫的。

课程现场可以帮你解决

融资难▏发展难▏投资难▏管路难▏业绩难

现场教会五难策略：

融资策略▏发展策略▏投资策略▏管理策略▏业绩策略

来过的学员都这么说：

隆重声明：

10月30-11月1号3天2夜《新盈利策略班》公司一年十倍增长的秘密大揭秘！

地址：杭州华辰印象酒店17楼（钱江路139号防雷大厦中）

针对：企业法人/董事长/总经理/私营主，课程价值

9800元，内部学员推荐

报名请联系转发这条消息的朋友

，我想借用亚马逊老总的一句话:

今年的传統生意就像这张图片：

吊在那的是商家，已经要脱光衣服（利润归0）必须要垫着脚才能活下来；坐在那的是客户，能感受到诱惑，但还是无动于衷，麻木到让人哭泣！所以，不学习，不创新，也许你就活不下去…

那就赶紧报名学习吧！

名额不多了，抓紧！

智客会课程简介

《逆向盈利》课程内容

三个时代

三种公司

四大盈利思维

八大盈利方式

1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；

2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合

3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利

4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代

5.赚钱36计

课程信息：

《逆向盈利》---赚钱增速1000倍新方法！

时间：三天

主讲人：周导

费用：价值19800元，终生复训（现仅需3980元）

周雷忠周导《逆向盈利》商业模式系统报名

1、编辑短信“姓名+联系电话+公司+职务+人数+报名逆向盈利”到133100-89136；

2、直接拨打全国报名热线：13310089136梁老师

时间：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询开班信息）

3.微信扫一扫立马报名成功(备注报名逆向盈利）