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ITILV3Foundation

ITILV3Foundation

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  • 上海黄浦
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普通课程
全日制

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【课程详情】

课程内容:

ITIL是InformationTechnologyInfrastructureLibrary的缩写,由英国商务部开发,旨在应对行业对IT服务不断增长的要求,提供IT管理实践。ITIL融合全球实践,是IT部门用于计划、研发、实施和运维的高质量的服务准则,是目前全球IT服务领域最受认可的系统而实用的结构化方法。全球10,000多家在各行业处于领先地位的组织都在使用ITIL流程改进IT服务的效率和沟通,大量的成功实践表明实施ITSM可以提高IT部门营运效率25-30%。ITIL自1980年代开始发展,经过行业专家、顾问和实施者的共同努力,已经成为IT服务管理领域实践事实上的国际标准。

ITILV3于2007年5月31日全球首发,将生命周期原理贯穿于实践,确保IT服务持续改进融入业务有机一体,把IT上升到企业战略资产高度,展示IT服务的价值。MyWay咨询公司ITILV3培训帮助IT经理和IT实践者全面了解IT服务管理生命周期涵盖的战略、设计、交付、运营、持续改进五大阶段,及各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何把集成的IT服务管理框架应用到工作中,并且通过课程顺利取得的ITILV3Foundation国际专业认证。

日程安排:

时间

课程内容

1st Day

9:00—9:30

讲师和学员自我介绍,列出学员困惑。

9:30—10:00

ITIL概述及ITIL演进路线图

10:00—11:00

ITIL V3 基本概念和定义

11:00—12:00

IT服务生命周期模型、要素和结构

12:00—13:00

Lunch and break

13:00—13:30

Service Strategy——制定服务战略、服务财务管理

13:30—14:00

Service Strategy——服务组合管理、需求管理

14:00—15:30

Service Design——服务目录管理、服务级别管理

15:30—17:00

Service Design——能力管理、可用性管理

17:00—17:45

Service Design——信息安全管理、IT服务连续性管理、供应商管理

17:45—18:00

Homework

2nd Day

9:00—9:30

复习回顾Service Strategy 、Service Design

9:30—10:00

Service Transition——规划和支持、变更管理

10:00—10:30

Service Transition——服务资产和配置管理、发布和部署管理

10:30—11:00

Service Transition——服务检查和测试、评价、知识管理

11:00—11:30

Service 0peration——事件管理、事故管理

11:30—12:00

Service 0peration——服务请求管理、问题管理

12:00—13:00

Lunch and break

13:00—13:30

Service 0peration——访问管理、变更管理

13:30—14:00

Service 0peration——服务台、技术管理

14:00—14:30

Service 0peration——申请管理、IT运营管理

14:30—15:00

Continual Service Improvement——七步法改进流程、服务报告、服务方法技巧

15:00—16:00

IT服务生命周期5个阶段相互关系

16:00—17:45

ITIL V3各流程之间关系、接口和角色定义

17:45—18:00

Homework、案例发放

3rd Day

9:00—11:00

案例分析、沙盘演练

11:00—11:30

ITIL V3课程整体回顾

11:30—12:00

考点复习、真题训练、模拟测验

12:00—13:00

Lunch and break

13:00—13:30

考试准备、考试技巧辅导

13:30—14:30

ITIL V3 Foundation国际认证考试

公司介绍:

MyWay咨询是一家专业的管理咨询培训机构,专注于企业管理领域的咨询、培训和人力资源服务,致力于为客户提供专业的管理与技术咨询,国际水准的培训服务,以及全面的人力资本及组织效力提升解决方案.

MyWay公司的成员具有多年的专业服务经验,既有在跨国公司管理层任职多年的资深人士,也有在海外多年工作背景的专家,以及国内著名大学的教授等,可为企业在需要的管理和技术领域提供专业的意见.

MyWay咨询凭借专业而极富经验的管理咨询和培训力量,通过与国内外众多合作伙伴广泛合作,为跨国公司、金融、电信、政府以及中小企业等客户,提供量体裁衣式的管理咨询与培训服务,帮助客户实现卓越的企业管理与运营水准.

讲师介绍:

LeoXue

迈未管理咨询公司合伙人,高级管理咨询顾问,资深培训讲师;

薛先生有近10年的讲师经验,为企业内部和外部客户提供过几十场培训课程。他的课程逻辑清晰,重点突出,注重实战并配合众多案例;讲课风格亲和,互动性强,善于现场获取素材,贴近学员工作进行讲解。

曾在外资咨询公司和政府机构任职多年,在管理培训和信息管理咨询等领域有着非常丰富的经验;

多家培训机构特聘讲师,曾为数十家大型内外资公司提供咨询和培训服务;

知名优米网创业导师;

毕业于复旦大学信息学院,学士学位;

英国PRINCE2Practitioner项目管理认证专家;

APMG国际IT服务管理ITILExpert认证专家;

EXIN国际IT服务管理ITILManager认证专家;

ISACA国际认证C0BIT讲师;

APMG国际ITIL讲师;

亚太区业务与IT关系管理0BASHI讲师(APMG国际&0BASHICorperation);

拥有ITILV3Expert、PRINCE2Practitioner、C0BIT、0BASHI等高级国际证书。

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