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战略管理与宏观思维

战略管理与宏观思维

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1.战略管理与宏观思维

一粒微小的种子长成巨大的橡树,是因为在种子微小的心灵中已经画出了橡树的巨大形象。

课程背景:

20世纪中国的四位政治巨人,都是出生在山村或小镇,而不是北上广这些早已繁华的大城市。世界著名的大企业大多一开始就站在世界或一个国家巨大的经济框架下,制定自己的战略。苹果作为小公司开始不久,就以成为与IBM、GE齐名的大公司为目标进行管理和经营,丰田的创始人一开始就决心为日本造出世界上的汽车,这种宏观发展的思维,使企业做出的规划、管理、技术、服务和营销方式,就已经把一个成功的大企业的形象刻在了微小的种子中。

课程价值:

战术错误影响的是局部,战略错误影响的是全局。如何为公司发展寻求正确的战略是企业家真正的价值所在。让企业家学会用宏观思维分析企业发展,激励企业家胸怀远大,抱负宏伟,企业的战略效果是用战术效果的乘积计算的,不是用战术效果的和来计算的。企业的战略定位也是企业家对自我的认识和对人生的定位,让企业家了解人生的价值和意义,了解社会发展的规律,让企业家的自我、团队通过构建企业的宏观价值而得到升华。

课程模块:

战略定位

宏观思维

组织、人生与历史规律

战略案例解析

宏观经济

主讲导师:

管理哲学家贾方义,“知上哲”公司首席讲师,著名公司咨询顾问。

课程信息:

参训对象:董事长,总裁,企业高管

课程时间:3天2晚

课程费用:RMB28000元

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