美国注册项目管理师PMP
- ￥4320 人气 26
- 上海黄浦
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- 普通课程
- 全日制
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北京神州巨龙管理咨询有限公司上海分公司 人气 116410条评价 上海黄浦
课程详情
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费用介绍
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| 北京 | 上海 | 广州 | 西安 | 深圳 | 重庆 | 成都 | 天津 |
| 班 | 4800 | 4800 | 4800 | 4980 | 4980 | 4980 | 6800 | 5200 |
| 0风险班 | 4300 | 4300 | 4300 | 4500 | 4500 | 4500 | 6000 | 4800 |
| 经典班 | 3700 | 3700 | 3700 | 3800 | 3800 | 3800 | 5000 | 4200 |
班级介绍：
*班承诺:万1次考不过，根据协议要求全额资助重考费1次，并可以免费重听1次。
*0风险班:传统标准课程，与模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇，连续3次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。
*经典班:传统标准课程，与模式及0风险模式享受同样的教学和服务待遇，万1次考试未过，可免费重听,重考费由学员承担。
培训介绍：课程学制:5天知识体系串讲+3天模拟考试+1天综合串讲培训费;(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费)
授课日期 授课内容 授课形式 天 引论 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目生命周期与组织、 单个项目管理过程 项目整体管理 第2天 项目整体管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目范围管理 项目时间管理 第3天 项目时间管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目成本管理 项目质量管理 第4天 项目质量管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目人力资源 沟通管理 第5天 项目风险管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 项目采购管理 职业道德 第6天 PMP全真模拟考试1 4个小时正式考试， 上午考试，下午讲解 题目讲演、难点疑点解答 第7天 PMP全真模拟考试2 同上 第8天 PMP全真模拟考试3 同上 第9天 知识综合串讲 全天串讲加答疑
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