课程详情

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新晋经理管理技能培训

课程意义：

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？

本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。

培训对象：

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理。

课程大纲：

1.从团队成员到团队领导的转型；

2.有效的沟通——管理者的基本技能；

3.学习管理从管理冲突开始；

4.有效利用时间原则；

5.有效的管理方式；

6.有效激励下属；

7.打造高效团队。

团队发展的阶段；

高效团队的九大特征；

团队角色的识别和运用。