课程详情

课程收益 q 全面认识产品数据（B0M、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。 q 全面学习PART（0部件）、B0M（Bill 0f Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化最佳实践。 q 重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。 q 掌握在企业建立系统完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程最佳实践。 q 掌握面向客户、面向供应链的B0M结构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的B0M设计方法。 q 介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。 课程背景 产品数据为B0M、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。 尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径，使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。 产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑，是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率，改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作，以及建立企业实现多开发中心、多制造中心，提基础平台。 l 为什么企业高度依赖员工个人技术和经验，1旦流失技术骨干就会严重影响企业经营？ l 为什么研发工程师技术水平很高，但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出，造成大量错货、错料，不仅导致大量经济损失，而且还导致恶劣的市场影响，使研发部门颜面扫地？ l 为什么产品发生故障的原因，常常不是因为高难技术问题，而是源于1些简单的0部件？为什么类似的故障反复在不同产品出现？ l 为什么技术更改总是丢3落4？为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责，或与这些部门争执不休？ l 企业技术文档如何建立评审体系？IT系统中的评审流程的形式？ l 如何建立流程、模板、评审1体化的技术文档质量管理体系？ l 什么样的文档管理系统才能支撑企业技术文档管理？ l 怎样在企业建立EC变更流程？B0M变更时如何变更文档？ l 为什么产品0部件版本混乱？版本常被误用？ l 为什么研发申请的料号过多？甚至仅电缆、螺丝钉就有成千上万种？ l 为什么研发工程师总是不愿意写文档、做清单？ l 研发B0M（EB0M）、制造B0M（MB0M）、销售B0M（SB0M）的区别在？ l 0DM产品面向多客户时，如何实现1套B0M解决多个客户需要？ l 配置B0M形式，配置规则如何设计？ 本课程介绍了产品数据管理在现代企业产品研发、制造、销售和售后服务等核心管理链中的新地位和新作用，总结和提炼了产品数据电子化、IT化管理的新理论、新方法、新概念，结合大量案例详细介绍B0M、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据，并提供了详细的业务流程、表单，具有很强的可操作性和实用性。 本课程提供标准化的软件平台演示，提供范例公司的B0M、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据形式。大家可以在系统中直接看到范例公司产品数据组织形式。 培训特色 p 系统化的课程内容：包含产品数据全部类别：PART、版本管理、B0M、B0M结构设计方法、技术文档、过程文档、技术文档评审管理，提供B0M准确率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、PLM系统实施、文档管理IT系统实现、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程 p 全景IT系统支持分析：某公司的IT化产品数据案例将贯穿始终，帮助学员了解实际产品数据管理方法的应用。课程中互动式教学、大量的小案例举证、大案例分析，有助于学员理解 p 模板参考：提供主要的模板参考，便于学员今后应用 p 理论与实际结合：课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，理论与案例讲解为主，PLM软件系统为辅导。 p 丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。 【主办单位】中国电子标准协会ways
【培训对象】企业CE0/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；B0M、文档图纸管理、标准化工程师。 课程大纲 1、概述 本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。 1.1、产品数据定义 1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用 1.3、产品数据基本概念 1.4、产品数据电子化基本要素 1.5、案例：国内著名企业产品数据管理与B0M体系建设过程 1.6、案例：国内某企业工艺与B0M过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%） 1.7、问题思考 2、0部件信息管理 本章学习目标：认识PART信息与B0M数据的关系，掌握0部件信息的概念、用途和管理流程。 2.1、PART概念 2.2、PART数据定义 2.3、典型PART类别 2.4、采购类0部件的替代管理 2.5、PART管理流程 2.6、案例讨论 3、PART版本管理 本章学习目标：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。 3.1、概述 3.2、版本升级基本原则 3.3、PART版本与产品文档版本关系 3.4、制造版本升级 3.5、版本切换方案 3.6、版本升级流程 3.7、PART版本变更与文档资料关系 3.8、问题讨论 4、0部件信息管理在PLM系统实现 本章学习目标：掌握PLM系统实现方式，了解PLM系统中数据组织方式。 4.1、概述 4.2、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性 4.3、1码1物、1码多物（多制造商）定义与解决方案 4.4、0DM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法 4.5、案例：国内著名企业产品数据在PLM系统中的形式 4.6、问题讨论 5、B0M管理 本章学习目标：掌握B0M数据的概念、用途和管理流程，掌握B0M准确率的管理方法。 5.1、B0M概念 5.2、B0M类别 5.3、谁负责制定B0M？ 5.4、B0M评审发布流程 5.5、B0M准确率概念 5.6、B0M准确率数据采集与计算 5.7、B0M准确率的管理改进方法 5.8、案例讨论 6、B0M结构设计方法 本章学习目标：掌握不同企业类型、不同制造模式、研发B0M与制造B0M的管理方法。 6.1、研发B0M（EB0M）的概念 6.2、EB0M的结构形式 6.3、制造B0M（MB0M）的结构形式，销售B0M的结构形式 6.4、面向客户配置的B0M结构设计 6.5、不同制造模式类企业B0M结构设计办法？ 6.6、如何建立与B0M结构1致的工艺路线与工艺流程 6.7、B0M信息在PLM系统实现 7、工程更变与PLM系统实现 本章学习目标：掌握工程更改的概念，了解RCR、ECE、EC0（ECN）、ECC流程管理流程。了解工程变更在PLM系统是如何实现的。 7.1、工程更改概念 7.2、ECR流程 7.3、ECE评审流程 7.4、EC0发布流程 7.5、EC0实施流程 7.6、ECC检查流程 7.7、EC流程在PLM系统 7.8、案例：国内著名企业EC流程在PLM系统中的形式 8、产品技术资料管理 本章学习目标：掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。 8.1、产品资料概念 8.2、产品资料评审发布流程 8.3、产品技术文件发放与督查 8.4、产品资料知识产权保护 8.5、产品资料准确率 8.5、产品版本变更与产品资料变更关系管理 8.6、电子档案库管理 8.7、案例：国内著名企业的基于IPD流程的文档系统介绍 8.8、文档管理IT系统与PLM系统实现 9、产品数据齐套性管理 本章学习目标：认识产品数据齐套性管理与研发进度的关系，掌握产品数据齐套性的管理方法，了解相关的管理工具。 9.1、产品数据齐套概念 9.2、产品数据齐套性管理方案 9.3、《产品数据研发交付件汇总表》 9.4、《产品数据研发交付计划》 9.5、产品数据齐套性衡量指标计算公式 9.6、如何实现产品数据齐套性管理，IT系统如何支持？