课程详情

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实用采购管理技巧课程培训

授课对象：

采购员，采购工程师，采购经理以及与采购相关的人员等。

课程背景：

采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。

本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。

课程大纲：

一、为采购在企业中的地位与角色正名；

二、做一名合格的专业采购，你准备好了吗；

三、采购系统化；

四、采购管理的计划与需求；

五、价格与成本分析；

六、一场有效成功的谈判设计方案；

七、库存，交期管理；

八、供应商开发，评估与管理；

九、采购中的法律问题；

十、采购人员的绩效评估。

讲师介绍：

DavidGong美国CPM、CPSM职业认证培训讲师上海交通大学学士、中国人民大学MBA,中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长，中国物流采购联合会专家组专家，先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监、总经理15余年，拥有在国企、外企、民企的工作经历曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解对项目采购、流程再造、成本控制、绩效考核、招投标、供应商评估与选择等有丰富的实践经验。参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目、新产品开发项目、MR0一体化招标采购等等拥有丰富的培训经历，如广州本田、中兴通讯、海尔集团、富士康、蒙牛集团、沃尔沃、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、上海金茂大厦、金杯汽车等千家企业丰富的采购经验和海外工作经历及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性.