课程详情

【课程详情】

2007年11月，中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程

2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加7C企业文化突破内训课程

2009年9月，南航、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加7届7C企业文化突破公开课程

5年来，我机构通过咨询、内训和公开课为1000多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案----国内个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《7C企业文化突破培训课程》，带给您一个有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系！7C企业文化突破模块一：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建模块二：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实模块三：企业文化生命化，有效引导企业文化体系的更新与突破

厚积薄发，智慧演绎！

课程设计和完善历时长达6年，汇集我公司8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。终身服务，超值体验！

每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的价值。

本课程报名企业均免费成为VIP客户，如果客户在企业文化方面有任何问题，都可以通过电话、传真、Email等方式向高级管理顾问免费咨询。主讲专家介绍

7C企业文化突破项目首席专家，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。

自2001年以来大部分时间和精力均投入到7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。

拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。

培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。部分参课学员课后评价

讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司商董事长

课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团公司张董事长

课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监

内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任

老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理

类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理

除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破课程

中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机尝广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、中兴汽车、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、广东雅士利、万宝压缩机、意拉德电子、路达工业、神火国贸、中国神华、华安保险、欧帝尔照明、金曼科技……模块一：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。部分把握根本—如何获得企业持续的原动力？：的境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆企业文化及企业文化建设的核心密码◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业经营的四种模式◆企业经营的核心本质◆企业文化的四重境界●案例分享：为什么中国众多企业不堪一击？

报名联系机构：北京品智中恒国际企业管理有限公司

三日内通过银行或邮局付款，并将汇款单传真到后即完成报名手续

课前一个星期您会收到课程确认函，包括开课地址、注意事项及详细日程安排

本回执可复印，请填妥以并传真至，我们会有专人为您服务------------------------------------------------------------------------------------‘4真’培训理念真心——价值，绝不卖弄很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。真行——实战，绝不空谈我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。真师——修养，绝不伪装在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。真课——原创，绝不抄袭除了独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让培训课程具备更多真实的、独到的、不可的、不可或缺的内容和价值。