课程详情

【课程详情】

项目管理实践

课程背景：项目中最普遍的项目管理问题是什么，以及如何有效地解决这些问题？这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道的问题。在多年的项目管理实践中，众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理实践，该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例，向您介绍成功的项目管理的实践以及解决问题的工具。

课程收益：

◇通过案例分析掌握组织项目管理实践的应用；

◇项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用；

◇一个项目提前开始和快速完成项目目标的的计划编制过程；

◇清晰了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，敏锐地找到工作重点；

◇通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解，提高工作效率；

◇通过项目团队协作、共同目标和结构化的工作议程提高生产力。

课程对象：项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理、研发经理，以及其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士。

课程大纲：

一、项目管理实践概述

□何为项目管理实践

□项目管理实践对于项目成功的重要意义

二、项目定义阶段实践

□SW0T与平衡计分卡在项目评估中的应用

三、项目计划阶段实践

□项目规划流程和方法

□项目管理计划的内容及其作用

四、项目执行与监控阶段实践

□风险监控手段

□项目合同及外包管理实践

五、项目收尾阶段实践

□合同收尾的工作内容