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【课程详情】
《卓越销售技巧提升训练》
培训时间:2014年4月20日一天9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:一线销售人员、销售主管、销售经理、需要直接和客户接触的营销人员
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动
培训目标:
1.培养和树立专业的销售理念和意识;
2.掌握有效的工作方法和销售技巧;
3.提升销售人员的素质和业绩;
4.实现在思维和行为上的转变,提升工作绩效;
5.总结以往工作的成败得失,日后胜券在握。
前言:
古往今来,任何一个具有竞争力的国家,都一定有一支能征善战的军队;同样,任何一个具有竞争力的企业,都一样有一支能征善战的销售团队!销售已成为成功企业的新标准。很多人对销售的体会是:销售本身不难,道理都懂,也没有什么特别,但面对别人销售时,怎样让他接受我,接受产品和政策,就需要技巧了。销售活动贯彻在与客户接触的每个细小的环节中,销售能力就是对细节的把握能力。“大巧若拙”、“大道无形”,只有把技巧内化,才能真正体会到了销售的真谛。
为什么不少“小白兔”员工兢兢业业,却始终不出业绩?新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?老销售人员应当如何改造,才能不断进步?课程将强化“以客户为中心”的理念、探讨销售的本质,有效发掘与引导客户需求,使销售迈向成交。
敬请带着您在职场和销售中遇到的难题,步入博思嘉业4月20日培训现场,与中国著名实战派培训专家薛先生现场对话!
课程要点:
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 《卓越销售技巧提升训练》 主讲:薛先生(4月20日) | 
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 一、从头做起:树立专业的销售理念 专业销售人员的风采 二、调整心态:培养积极主动的心态 销售人员思维层次 
 销售人员之核心心态 
 三、操之在我:了解销售的基本流程 
 四、端正行为:学习关键的销售技巧 
 提问 
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					《卓越销售技巧提升训练》 主讲:薛先生(4月20日) 
					  
					v F0C提问技巧 
					事实问题(F) 目前情况 
					变化提问(C) 面临哪些挑战/问题 
					想法问题(0) 问题带来的影响 
					总结 
					v 目的与作用 
					v 如何测试与总结 
					演示解决方案 
					v 产品/服务特点 
					v 产品/服务优势 
					v 客户得到的益处 
					v 如何证明 
					处理异议 
					v 目的与作用什么是异议? 
					v 如何测试与总结处理异议的基本过程 
					v 典型的异议 
					成交技巧 
					v 侦测信号 
					v 重述客户价值 
					v 建议行动(试探成交) 
					五、灵活运用:了解客户的性格习惯 
					典型客户性格 
					“见人说人话,见鬼说鬼话 
					六、群策群力:把身边的人变成资源 
					整合及协调团队资源,为客户创造价值 
					七、以客为尊:发展与客户的关系 
					大客户管理技巧 
					v 协调客户关系管理 
					v 创造双赢的PRAM模式
	
		
			 
		
				 
		
			 
	
				 
		
薛先生博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
一、讲师背景
&0slash;美国西雅图城市大学MBA,
&0slash;美国BayGroupInternational的认证讲师
&0slash;美国ALAM0LearningSystem的认证讲师
&0slash;美国MercuryInternational的认证讲师
&0slash;美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师
二、工作经历
&0slash;现任戴尔公司(DELL)全球培训经理
&0slash;亚洲战略投资集团培训总监
&0slash;中外运-敦豪国际航空快递有限公司(DHL)全国销售发展经理、全国培训与发展经理
&0slash;宝洁公司市场调查主任
三、授课风格
生动有趣,富有感染力,特别注重学员的实操演练,善于调动学员营造互动
的学习气氛,深受学员欢迎。
四、培训课程目录
&0slash;专业销售技巧实战训练
&0slash;卓越销售人员的七项修炼
&0slash;商务演讲与呈现技巧
&0slash;培训培训师(TTT)
&0slash;面向绩效的销售团队管理
&0slash;成功商务谈判技巧
 
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