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危险源辨识与控制MIGC中国安全培训第

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(一)基本概念与基本理念

1、安全&事故

2、危险&风险

3、危险源&风险源

4、安全管理&风险管理

5、安全&预防为主

6、以人为本&综合治理

7、持续改进&动态管理

(二)危险源辨识基本方法

1、安全检查表法

2、工作安全分析(JSA)法

3、事故树和事件树法

4、全员参与辨识法

(三)危险源产生原因分析

1、鱼骨图法

2、帕累托原则

3、根源分析

(四)危险源控制目标分析

1、安全与生产的“矛盾”

2、相关方目标陈述

3、协商谈判确定共同目标

(五)危险源控制解决方案

1、头脑风暴

2、他山之石

3、知所先后

(六)确定危险源控制方案

1、计点投票法

2、集体选优法

3、价值-效益分析法

(七)危险源控制行动计划

1、SMART原则

2、行动计划模版

(八)危险源管理持续改进

1、安全是你的需要吗?

2、PDCA循环

3、持续改进

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