课程详情

【课程详情】

一群没有共识的人不能称为团队

谁是形成团队共识的责任者？是︰组织里的每一位成员。所以我们需要每位成员彼此相互了解与认识、相互沟通与交流、相互合作与共识，能有效对上司对同事产生共鸣，为共同目标许下承诺一同追求，要达成此目标需建立共同语言、认识及标准的工作流程，透过完整的RtCatch培训及调整，才有机会达成企业的目标。

「团队共识」必须建立在「团对共事」

一个团队想要从成功到卓越﹐其关键之一是要找到对的人﹐安置在对的位置﹐执行对的任务。透过本培训课程学习可以让组织所有成员在团队中，相互认识、了解、接触、磨合到达成行动。同时依职务类别，学习如何运用对上司﹑对同事的行为及合作，产生向心力，共创组织发展，并能有效率的彼此沟通协调一起共事。

从认识自我到彼此融合﹐达成团队共识

RtCatch在协助许多管理者成功的带领组织完成众多任务指标，从个人内在特质和外在的需求，到组织成员间的彼此定位及沟通，甚至在团队的共同期望愿景上层层建立，形成真正的团队共识。

课程架构：

单元不懂「团对」就没有「团队」

1.群体与团队的差异

2.建立团队的益处

3.价值团队的功能与结构

第二单元提升团队成员的共识与协作

1.创造团队力量的奇迹

2.达成共识的核心元素

3.团队合作的六大指标

4.团队发展的阶段型态

第三单元加强组织的支持度与人性化

1.领导团队的绝对关键

2.决策的反应技巧

3.推动的互动技巧

4.执行的行动技巧

第四单元建立高效团队协作

1.创造团队有机化的生命力

2.提高团队工作的续航力

3.激活团队无限潜能

课程时数：7小时（一天）

课程效益：

1.团队之间相互了解及认识。

2.掌握工作伙伴行为模式。

3.掌握与组织互动及支持工作。

4.懂得自我激励及调整。

5.提升组织向心力。

6.明确角色定位与他人合作。

7.发挥团队共识共创未来。