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广州CMMI管理培训课程
【课程特点】
本着贯彻“能力本位”的培训指导思想。加强能力培训,注重针对性、实用性、代表性、先进性。培训内容的组合尽量采用理论知识、案例分析、实际操作密切结合 的模块式结构;根据软件管理的知识体系以及相关联的程度,组合成理论知识学习与实际操作、案例分析技能训练一体化的培训。
【课程目标】
通过专业理论的学习、案例分析和实际上机操作,使学员具备项目管理的基础知识,熟悉软件开发流程和相关标准,会使用项目管理软件,掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念,能够绘制相关的各种图表,编写项目管理文档,监督软件开发进度,及时准确汇报软件项目进展,发现项目中的问题。
【课程思想】
理解管理思想,而不是机械按照条例执行。
强调管理的实用性,而不是夸夸其谈的理论。
讲解管理中的具体实用方法,管理思路,以诸多案例贯串整个讲解。
【课程提纲】
序号 |
内容 |
备注 |
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1 |
软件项目的基本知识 |
1、软件项目管理基本概念 2、软件项目特点软件公司的一般组织架构 3、软件开发基本模式 |
介绍实际失败案例 供大家分析 软件公司的管理结构体系 |
讨论与解答: 讨论目前我国软件业现状。 中国软件从业人员的职业规划。 |
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练习:写出你开发常用几种模式,写出其主要过程。分析其适应范围。 |
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2 |
软件项目计划的制定 |
1、软件项目计划的类别 2、软件项目管理计划的制定步骤、具体方法和注意点。 |
介绍项目管理中一些实用的管理方法,技巧。 如何对待新技术 如何处理纪律 过程定义 |
讨论与解答: 软件计划制定中主要难点。 |
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3 |
项目控制 |
1、软件项目控制。 2、QA的工作。 |
提供大量的项目控制经验,实用性强。软件开发和维护的协调。 |
讨论与解答: 软件项目管理中主要难点。 软件项目QA的地位 如何与项目经理协调。 |
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4 |
软件项目重点过程1 |
1、软件需求分析和管理 2、软件测试和管理 3、软件配置管理 4、软件代码规范 |
现代软件分析的特点 提供详细代码规范。软件测试的步骤,切实可行的软件测试进展流程 提供国外项目需求分析的具体案例 |
讨论: 软件测试的现状 代码规范的必要性 |
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5 |
CMMI |
1、CMMI 2、CMMI在公司的运作方式 |
介绍具体案例 |
讨论: CMMI实用性和适应性 |
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6 |
1、敏捷开发方法 |
如何吸取敏捷开发方法的思想。 为什么大家反感文档。 非要都去做经理嘛。 你有哪些困惑。 |
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2、项目文档的价值和注意点 |
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3、软件项目管理和个人职业规划 |
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4、如何制定规范 |
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