课程详情

【课程详情】

北京师范大学老教授协会

国际儿童教育协会

ICEA全国园长经营管理高级研修班

邀请函

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为了积极响应国务院常务会议关于大力发展学前教育的号召,贯彻执行《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，切实解决学前教育师资短缺问题，培养更多优秀幼儿教育工作者。国际儿童教育协会作为国内幼教人才培养的领先品牌，基于自身独创的“亓才培养模式”经验总结，参考通行的职业经理人和MBA培养模式，将的教练式培训理论首家运用于职业园长的培训，特别推出了针对全国各类园长不同需求的教练式实景培训，特举办“ICEA全国园长经营管理高级研修班”，为广大幼教同仁提供整套的培养方案。

【培训内容】

一、幼儿园的筹建运作

基地如何选择？空间怎样规划？课程怎么确定？招生如何宣传？

1、调查分析市场；

2、确立市场定位；

3、拟定投资方案；

4、拟定经营方针；

5、选定装修方案；

6、空间规划与装修；

二、幼儿园文化建设与团队管理

团队经历过“蜜月期”之后该怎么办？

1、建立学习组织（充分发挥创造性）；

2、工作伙伴协议（不要孤胆英雄）；

3、团队的执行力（十大特点针对性）；

4、科学沟通交流（深度汇报是根本）；

三、幼儿园家长会、大型活动设计及家长的作用

您一定要把召开家长会作为家园沟通及培训家长的一个重要手段！您一定要把家长这个强大的后备军融入到大型活动中！

1、新学期家长会；

2、学期末家长半日开放；

3、家长高峰论坛；

4、大型活动的设计；

四、幼儿园经营要经营什么

您经营园所的目的是什么？您的经营原则是什么？您的经营理念是什么？

1、现实“四大问题”（内讧，排斥、、、）；

2、面临“六大挑战”（新教学法，成熟的教育消费者、、、）；

3、您要清晰经营有“七大内容”；

4、还有“八大铁律”；

五、如何提升职业园长的园所经营能力

经营是具有阶段性特点的，您知晓怎么应对么？

1、幼儿园招生宣传思路创新；

2、幼儿园阶段营销措施；

3、少不了“八大策略”；

4、幼儿园多元化经营应注意的问题；

5、幼儿园多元化经营中的相关策略与思考；

六、幼儿园绩效考核

您知道幼儿园老师做事不到位令您不满意的根本原因么？为什么您不敢考核教师，实施考核就像捅了马蜂窝？

1、正确理解绩效管理实质（不是一个简单步骤）；

2、明确绩效管理中管理者与教职工的关系（四大原则）；

3、制度建设与执行力（让执行制度变成一种习惯）；

4、绩效考核与执行力（三大要素）；

5、幼儿园薪酬结构设计（绩效与薪酬紧密相连）；

七、幼儿园安全管理与教育

人生没有如果，只有后果和结果，这句话您体会有多深？您知道早期安全感的获得将有助于儿童健全人格的发展么？

1、幼儿园管理中的安全现状；

2、国内外儿童保护公约和法律法规；

3、儿童意外伤害事故的预防；

4、突发事件的危机处理；

5、园所卫生防病及儿童保健管理；

【园所观摩】北京市一级一类示范幼儿园。

【培训时间】共五天。

【培训地点】北京铁道部党校

【培训对象】幼儿园园长、副园长、保教主任。幼儿教育投资者及从事学前教育的管理人士。

【培训费用】费用2380元/人。包含:培训费、资料费、岗位能力双认证费（北京师范大学老教授协会岗位能力认证、国际儿童教育协会岗位能力认证）。住宿统一安排（110元-130元/人），费用自理。

【报名流程】

1、学员提交报名表。

2、收到报名表后进行资格审核，审核通过后发放上课报到通知书。

3、学员确认上课期间住宿安排事宜。

4、请按照《报到通知书》的要求，准时到地点报到现场交费同时提交学历证和身份证复印件各一份，二寸蓝底照片4张。

【温馨服务】

1、我们将在会场为您准备纸杯、茶、咖啡等饮品，方便您在京研讨学习期间的生活。

2、如果您想利用休息时间去北京景点游玩，可随时向我们会务组的老师咨询线路，我们将竭诚为您服务。