酒店智能化《物业工程总监》专项管理提升实训-猎学网

【课程简介】

————善于思考、夯实作为；精通运营、创新管理

★师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经理人；本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表，以及风向标级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系，以其高效而特色鲜明的培训风格，给与酒店工程物业管理者强规范力与管理能力提升。

★优质教法：4G自组学习+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核

【前置理论自习：1、阅读教材、资料，2、练习作业、批阅纠改，3、训前考试、痛点自查，4、个性需求总结、建档----合计3天】——在线教学电脑CP/手机APP互动，理论自学、能力锻造。

【现场基地实训：1、现场流程实训，2、项目管理实战，3、个性专题提升，4、礼仪日常训练，5、才艺文化熏陶，6、定岗式考核，7、酒店观摩考察（国际国内）】

★教学管理：前置理论自组织在线教学，基地实训项目实战，管理参与式毕业考核，自选认证实习就业。

组织活动：针对性品牌酒店观摩，名家热点专题讲座，知名会展体验，科技园区智能产品博览，文化创意拓展，游览名胜观光采风---自选参加，统一购买保险。

★实训模块：

管理提升	实训提纲
职业修养	◆商务/旅游酒店管理特性及工程总监能力构建提升实训————对比与借鉴，优胜创新酒店功能特性工程管理意识提升实训酒店工程总监能力建构（“工”，绿色环保，团队管理等）酒店服务与与工程总监商务礼仪训练物业工程总监职业素养提升训练 ——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升酒店选址、土建工程、装修设计等管理策划项目实战 ……
管理提升	◆工程总监常务管理工作流程及优能管理提升实训—————观察与自省，超越瓶颈工程部职能管理权重分配（日常运营、工培训、部门管理等）日常运营工程总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）酒店工程管理流程精细化与关键时刻管理提升实训各工种技术团队打造与沟通督导、高效执行管理提升实训 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 ……
专项提升（一）	◆运营部门工程管理技能提升实务（大堂、客房、餐饮、康乐部）—————观察与自省，超越瓶颈酒店工程筹备流程与进程管理提升实务酒店客房及公共区域的计划检修与保养酒店运营工程及设备维护管理提升实训酒店工程节点、重点环节掌控管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 ……
专项提升（二）	◆绿色节能与酒店安全与工程管理提升实务—————观察与自省，超越瓶颈绿色节能创建与星标维护管理提升实务消防与安全重点工程管理提升实务 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 ……
专项提升（三）	信息安全与互联智能管理操作与提升实务—————观察与自省，超越瓶颈酒店管理（工程）信息软件科技体验拓展强电、弱电、安防等网络、移动终端使用体验拓展酒店楼宇智能化智能设施（无人机、机器人、可穿戴设备iwatch等）创新开发与应用管理提升实训智能酒店信息安全管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 “反恐疏散”、机器人兵团、PA设施检验等管理策划项目实战 ……

★班型分类：集训班（集中培训，每4天休一天）；周末班（每周1天，每周六或日）

★开班日期：固定开班，每月两期—每月15日，月底一个周六定期开班；

循环开课，随到随学。

〓系统管理提升班：

【专业提升学员】--酒店物业工程从业人员，相关专业院校学生等，在职工程人员等;

学期6天，学费4000元/人（含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等）;

系统理论+技能实操+部门管理+管理提升

★认证推荐：

美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（工程）总监/经理》职业资格证书：

考核鉴定费1500元/1300元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等）

★报读地点：

北京市朝阳区南郎家园18号l恋日国际大厦十九层【朝阳分部教学中心】（乘车路线：1、11、57、502、626大北窑东站点，28、91、348、810、601、707大北窑南站点，地铁1号线、10号线国贸站，中国航空工业集团东侧，艾维克酒店旁）；北京市海淀区永定路甲4号B院金坛乐宾楼【海淀校区教学一部】（乘车路线：693、982、运通102定慧桥站点，地铁1号线五棵松站、6号线五路居站，三军仪仗队南门西侧）

★实训地点：朝阳校区、海淀校区、西城校区、通州校区

课程详情

酒店智能化《物业工程总监》专项管理提升实训

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