课程详情

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产品介绍

结合现代企业管理理论，我们认为“卓有成效地培训”应该从根本上解决企业实际工作中的管理问题，管理是一种实践，验证不在于逻辑，而在于结果，从培训角度出发将解决问题的全过程分解为三个层级：

（一）培训模式

L=Q+T+C

L：Learning，卓有成效地行动学习

Q：Question，提出企业管理实践中最迫切的问题

T：Training，由知名教授从专业知识角度分析问题，资深顾问提出解决思路

C：Coaching，通过教练团队一对一辅导，帮助企业彻底解决实际问题

1、问题提炼：

每位参训学员必须提出一个企业人力资源管理亟待解决的问题，可参考问题列表

2、室内培训：

每月一个模块培训2天：理论讲解1天，问题解决1天

3、企业教练：

根据学员室内培训的实际情况，可选择由中华薪酬网专业教练团队为企业提供人力资源管理一对一式企业教练，帮助企业真正解决实际问题。

（二）培训收益

1、内容收益

运用全新的人力资源问题解决模式实现企业盈利与增值

深刻体验从理念转变到实际问题解决的全新培训模式

2、其他收益

免费拥有一个中华薪酬网VIP账户，专业人力资源资料终身海量下载

免费参加中国人民大学与中华薪酬网HR沙龙、读书会、论坛，拓展行业人脉

用企业内训的花费收获比专业咨询与培训更高的回报

服务体系

为使整个培训兼具知识性和实操性，真正达到“知行合一”。我们设计了以“知识与实践为核心，贯穿全年的循环服务系统”，具体包括以下内容：

日总结：每日通过工作与学习，不断总结与反思----自学自修

周分享：每周通过人力资源QQ群分享心得、交流经验----同学之间

月培训：每月通过专业人力资源知识培训，教学相长----师生之间

季沙龙：每季度通过沙龙、读书会，拓展思路----师生之间、同学之间

年论坛：每年通过大型人力资源论坛，积累人脉----专家学者与hr从业人员之间

培训地点

中国人民大学汇贤楼

培训对象

各企事业单位主管人力资源的副总、总监、人力资源经理及人力资源专员

师资介绍

程延园

中国人民大学劳动人事学院教授、经济学博士、博士生导师，中国人民大学劳动关系研究所副所长，兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长，人事部全国人事争议仲裁委员会专家委员，中国劳动法学研究会常务理事等。

杨涌江中国石油化工管理干部学院培训部主任、经济法学教授、资深律师、高级管理咨询顾问，并受聘担任国家经贸委《九五》和《十五》期间的工商管理培训课程经济法学科的主讲教师，兼任全国管理院校经济法研究会副会长，北京众联律师事务所的资深律师，多年来一直从事经济法教学、科研和法律实务工作，具有丰富的教学、科研和实际办案工作经验。